新年開工的第一天，婁底五江實業(yè)組織召開總經(jīng)辦會議，錨定2023年高質(zhì)量發(fā)展的工作目標(biāo)。集團董事局副主席周建華出席會議并提出了工作要求。
  周建華強調(diào)，2023年，婁底五江實業(yè)經(jīng)營班子要著重從以下幾個方面突破。一是要始終牢記五江實業(yè)作為“五江集團發(fā)源地”的各項優(yōu)良傳統(tǒng)和時代使命，與時俱進，奮發(fā)有為。二是要始終樹立以“效益為中心”，把“兩高一降兩升”工作理念貫徹日常管理工作中去，并落實到具體行動。三是要加強梯隊人才培養(yǎng)。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，極大限度地調(diào)動全員工作積極性。四是要始終堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命線的經(jīng)營思維。五是要深刻領(lǐng)悟“四化”建設(shè)的迫切性與重要性。六是要高度重視安環(huán)生產(chǎn)管理。七是要下定決心進行銷售工作的自我革命。保溫瓶銷售要做好行業(yè)的統(tǒng)籌工作，保障行業(yè)的健康發(fā)展；搪瓷銷售要拓開燒鍋市場，把燒鍋產(chǎn)品做精做細(xì)，打造自己的品牌，確保搪瓷產(chǎn)能的釋放。八是要加強目標(biāo)責(zé)任制的落實。將全年目標(biāo)任務(wù)分解到各分廠、各車間、各班組，樹立全員的目標(biāo)意識。采取切實可行的有力措施，改變過去只簽承諾，考核不到位的狀況，確保目標(biāo)任務(wù)超額完成。（楊貴中）